A pesar de no ser nuevo. el management es un concepto cada vez más importante en el mundo empresarial. Traducido al castellano y, según el ámbito, significa administración, dirección o gestión. Es decir, antes de su aplicación formal, las empresas ya tenían roles similares al management.
¿Qué es el Management de una Empresa?
Imaginemos una empresa cualquiera, con varios niveles jerárquicos (socios, gerentes, supervisores, administrativos, etc.), sometida a distintos esfuerzos externos, como la demanda y la percepción de sus productos, o la llegada de un nuevo competidor. El management es el mecanismo que conduce los esfuerzos de la organización para adaptarse a estos cambios.
Por tanto, el management no es una única función en una empresa, sino varias distribuidas a lo largo de los distintos niveles; y tampoco existe un único tipo de management o gestión, sino varios, en base a la estrategia general de la empresa, a su misión, visión y valores, y a cada proyecto concreto que analicemos.
¿Quién es el Manager y qué función cumple?
La dirección de una empresa grande tiene distintos roles como son el CEO, el CIO o el COO, que en las pymes aparecen representadas por el Manager. Cada una de estas funciones gestiona en cierta medida los recursos de la organización.
En lo más moderno del modelo de management, el Manager es generalmente un asesor profesional externo, que aconseja al propietario y/o socios de la empresa. Los organiza y dirige.
A menudo, cuando pensamos en recursos, tendemos a lo material. Sin embargo, los distintos managers han de tener en cuenta conceptos como el tiempo, a los propios empleados o la imagen de marca. Estos recursos se reparten “desde arriba” y caen en las distintas áreas de especialización.
Por ejemplo, desde la dirección se realiza una labor de management para impulsar con 300.000 pesos el área de producción; el Manager realiza su labor a la hora de repartir ese capital en los distintos proyectos. Lo mismo se aplica a recursos humanos o al tiempo.
El que sea asesor externo, no es casual: le permite la objetividad necesaria para aconsejar adecuadamente.
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