Pequeño Empresario: ¿Cómo manejar el bullying entre mis empleados?
La importancia de mantener la armonía laboral
Mantener la armonía y la paz en el lugar de trabajo, no solo es lo más aconsejable en el modelo de management moderno, si no una necesidad imperiosa para tener éxito como empresario.
Tamaña tarea.
Hasta ahora, la mala prensa la tiene el bullying del empleador hacia su empleado. Pero esta conducta no es posible sólo ahí: entre compañeros de trabajo, también hay acoso (psicológico y/o físico), que puede derivar en una pelea entre ellos.
¿Puede un trabajador ser despedido por pelearse con otro compañero en el lugar de trabajo?
Este contenido que entrego hoy, de ninguna manera tiene una visión legal. Para ello, tendría que ser abogado; sino estrictamente de management.
Como Empresario, tenés contratado a un asesor jurídico, el cual te explicará el artículo 242 de la Ley de Contrato de Trabajo
Habrá que analizar el caso en profundidad para saber si vamos a poder despedirlo con causa o no.
" El artículo mencionado dice que Una de las partes podrá hacer denuncia del contrato de trabajo en caso de inobservancia por parte de la otra de las obligaciones resultantes del mismo que configuren injuria y que, por su gravedad, no consienta la prosecución de la relación".
Es importante destacar que será el empleador quien tendrá la carga de la prueba y no el trabajador.
Una de las circunstancias que deberá probar el empleador es que no ha podido evitar la pelea.
También deberá probar quien es el agresor y quién el agredido, ya que puede ser que el agresor sea la víctima. Entonces, aunque el derecho te asista, como Empresario, deberás resolver lo siguiente: ¿Es justo?
Pongo un ejemplo:
Pérez le dio una paliza importante a Gómez en horario de trabajo, en las instalaciones de tu empresa. Vos no pudiste evitarla. Pareciera a prima facie, que el artículo 242 se cumple y vos podrías despedir con causa a Pérez. Pero... ¿es justo?
Resulta ser que Pérez se viene aguantando un bullying por parte de Gómez desde hace hace más de un año.
Pérez, ¿ha tenido otro episodio violento con otro compañero anteriormente?
Habrá que revisar su legajo.
¿Despedir a Pérez? Pero resulta que es el mejor empleado de su área.
Independientemente del análisis jurídico que recibirás de tu abogado, yo apunto a otro lado.
El éxito de nuestro negocio es el resultado de varias realidades bien hechas. Ser astuto comercialmente, no basta.
Promover un clima laboral armónico es el pilar de nuestro accionar.
¿Es culpa de Pérez y Gómez? O vos también tenés un protagonismo importantísimo acá? Me parece que se trata de una trilogía: deberías haberla visto venir.
No olvidemos que, promover el buen clima laboral no solo es, según el modelo de management moderno, el pilar de una empresa exitosa, sino que además tiene que ver con tu calidad de vida. Vos también sos parte del clima laboral.
No supervises. Motivá.
Fuente legal Dr. Leonardo Calvó-Abogado laboralista